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武漢邁鑫2024年年中工作總結(jié)會(huì)議

發(fā)布:admin 來源: 時(shí)間:2024/07/26


在忙碌而有序的節(jié)奏中,半年的工作轉(zhuǎn)瞬而過,回顧上半年的歷程,邁鑫人都有不同程度的收獲,為更好的開展下半年工作,2024年719日武漢邁鑫如期召開了2024年年中工作總結(jié)會(huì)議,系統(tǒng)總結(jié)了各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)完成情況,進(jìn)一步明確下半年工作目標(biāo)和規(guī)劃,公司主管及以上人員參加了本次會(huì)議。




會(huì)上13個(gè)科室負(fù)責(zé)人分別對(duì)業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營數(shù)據(jù)、安全管理、成本管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等各個(gè)方面對(duì)上半年目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了匯報(bào),圍繞指標(biāo)對(duì)策落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)分析,堅(jiān)持實(shí)事求是,分享經(jīng)驗(yàn)、反省不足。


研發(fā)部部長龍兵、零部件工廠部長何濤同志分別對(duì)公司研發(fā)和零部件制造板塊作了匯報(bào),2024年上半年研發(fā)方面:對(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程及數(shù)據(jù)管理做了重大改善,規(guī)范了開發(fā)數(shù)據(jù)的存取管理,確保了數(shù)據(jù)的有效性和真實(shí)性。車架底盤件開發(fā)取得了較大突破,掌握了車架厚板弧焊熱變型技術(shù)問題,下半年將繼續(xù)在厚板件開發(fā)上投入更多的設(shè)備和技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)。零部件制造方面:通過產(chǎn)品篩減、管理流程的優(yōu)化、現(xiàn)場的工藝布局改善,大大提升了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,制造成本同比降低10%以上,通過P、D、C、A的工作方法形成系統(tǒng)化的管理機(jī)制。


 

副總經(jīng)理曾德進(jìn)同志提出當(dāng)前產(chǎn)品種類多、場地小的情況下,重點(diǎn)關(guān)注員工作業(yè)安全和產(chǎn)品質(zhì)量通過培訓(xùn)提高全員安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)。在管理方面,著重管理制度的執(zhí)行,堅(jiān)持各項(xiàng)巡查制度的落實(shí)尤其在設(shè)備維修管理方面要提升維修的及時(shí)性和閉環(huán)驗(yàn)證管理。同時(shí)強(qiáng)調(diào)各科長在做好本職工作的同時(shí)能夠做到崗位互換的適應(yīng)能力

 

 

 

常務(wù)副總經(jīng)理吳杰同志對(duì)13個(gè)科室的匯報(bào)分別作了點(diǎn)評(píng)和要求,對(duì)公司上半年的經(jīng)營情況、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)、成本削減、品質(zhì)管理、安全管理等方面進(jìn)行了全面總結(jié)。從重落實(shí)、控成本、嚴(yán)質(zhì)量、強(qiáng)研發(fā)、提效率五個(gè)方面對(duì)2024年下半年的工作做出了重要指示。面對(duì)激烈的市場競爭和不斷變化的行業(yè)環(huán)境,我們目標(biāo)一致,積極調(diào)整戰(zhàn)略,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提升管理水平。提高產(chǎn)品質(zhì)量,以客戶需求為導(dǎo)向。與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作,共享資源,互利共贏。抓住市場機(jī)遇,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,竭力達(dá)成2024年年度方針目標(biāo)


 

 

副總經(jīng)理兼黨支部書記任艷君同志代表總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司員工的團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、努力付出予以了充分的肯定,同時(shí)對(duì)安全管理、保密管理做出了工作提醒。工作上盡職盡責(zé),要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免損失和浪費(fèi)。大家要“凝心聚力降成本,集思廣益創(chuàng)效益”,為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力。

 

 

 

最后,總經(jīng)理李佳捷同志提出:邁鑫在管理架構(gòu)、技術(shù)積累、體系管控已經(jīng)做的比較完善。我們每年的方針目標(biāo)策劃已越來越精細(xì)化。目標(biāo)、思路、措施、重點(diǎn)都已清晰,各部門、科室就要責(zé)任清、任務(wù)明。同時(shí),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)局面,不確定性因素增多,我們要樹立機(jī)遇意識(shí),主動(dòng)求變,科學(xué)應(yīng)變、掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

 

 

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